Dva dny práce na firmě. Ne ve firmě.
Pro CEO a foundery, kteří chtějí nastartovat další růst, ale chybí jim čas! Ten vám vytvoříme my.
Zbytek týdne patří prioritám ostatních. Tyhle dva dny patří vám a vaší firmě.
Máte kvalitní produkt, zákazníky i tržby. Ale to, co fungovalo doteď, přestává fungovat. Skutečnou práci na firmě, která nastartuje další růst — odsouváte na příští kvartál. Znovu.
Tohle je nejtěžší si přiznat: největší brzdou dalšího růstu firmy bývá její lídr. To, co vás dovedlo až sem, vás do další fáze nedoveze. Dobrá zpráva? Jde to změnit. Ale ne mezi dvěma schůzkami — potřebujete na to čas a lidi, kteří si tím prošli.
Kalendář plný priorit ostatních. Schůzky, hašení požárů, rozhodnutí, která můžete udělat jen vy. Sami si čas na práci na firmě nevyrobíte — firma ho sežere dřív. A dvouhodinový meeting se společníkem to nenahradí.
Řešíte pořád dokola ty samé věci, protože je nikdo jiný nevyřeší. Lidé, se kterými jste firmu vybudovali, nemusí být ti, kteří ji dovedou dál. A chybí vám sparring partner, který vám to řekne narovinu.
Chybí jasná, a hlavně odlišující strategie. Sales negeneruje dost nových příležitostí k růstu — a vy nevíte, jestli je problém v lidech, nabídce, nebo trhu.
Plánů máte dost. Chybí rytmus, disciplína a systém, který zajistí, že se opravdu stanou. Firma běží na vaší energii místo na návycích.
Peníze ve firmě jsou, ale nejsou optimalizované pro další růst. Cash flow řídíte pocitem, ne systémem.
Malá skupina maximálně 10 CEO, kteří stojí ve fázi Scale Up. Workhopy, mastermind, nástroje Scaling Up a Rockefellerovy návyky.
Začínáme v 9:00. Systematicky projdeme klíčové oblasti vaší firmy a pojmenujeme, co konkrétně brzdí další růst. Po 17:00 následuje společná večeře a diskuse.
Druhý den začíná opět v 9:00 a končí v 17:00. Pracujete na odstranění bariér a odjíždíte s konkrétním akčním plánem:
Rady vám dnes dá kdokoli. I AI. Ale upřímnou zpětnou vazbu od člověka, který sedí ve stejné židli jako vy, nenahradí nic.
Celý Boot Camp probíhá v klidném resortu, kde budeme mít vyhrazené místo jen pro sebe. Společné ubytování není detail — je to součást formátu.
Žádní teoretici. U stolu s vámi budou lidé, kteří firmy vedli, škálovali — a jeden z nich dovedl svou firmu až k úspěšnému exitu.
Provede vás celým workshopem a metodikou Scaling Up — od diagnostiky bariér až po akční plán, který bude držet pohromadě i po návratu do firmy.
Svou firmu dovedl díky metodice Scaling Up k úspěšnému exitu. U kulatých stolů bude předávat, co reálně fungovalo — a co by dnes udělal jinak. Čistá praxe!
Povede blok zaměřený na obchod: jak postavit sales, který generuje dost příležitostí, a na co se zaměřit, když potřebujete firmu akcelerovat.
Boot Camp je jen začátek. Součástí nabídky je hloubkový audit vaší firmy a rok podpory v komunitě CEO, kteří řeší to samé co vy.
20.–21. srpna, klidný resort, maximálně 10 CEO. Dva dny soustředěné práce na firmě pod vedením certifikovaného Scaling Up kouče a lidí z praxe — včetně ubytování a kompletní stravy.
Hloubkový audit firmy z pohledu strategie, lidí, exekuce, hotovosti a salesu se senior konzultantem. Výstupem jsou konkrétní doporučení a akční kroky na dalších 12 měsíců — a společný výběr programu na míru. Zpracujeme po workshopu, na základě toho, co si odpracujete.
Rok mezi CEO, kteří stojí ve stejné fázi jako vy:
Pokud po auditu uvidíte prostor pokračovat dál, získáte vstup do rozvojových programů Scaleupboard za členské ceny — v oblastech já CEO, lidé, strategie, exekuce, finance a sales.
Dva dny práce na firmě, seniorní audit a rok v komunitě CEO. Vše, co potřebujete k tomu, abyste nastartovali novou etapu firmy.
Kapacita je maximálně 10 CEO. Po naplnění se registrace uzavírá — další termín zatím není vypsaný.
[Sem doplnit citaci klienta — ideálně konkrétní výsledek: co se změnilo v růstu, čase CEO nebo exekuci.]
[Druhá citace — nejlépe od CEO, který prošel podobným formátem nebo Business Review.]
[Třetí citace — důraz na hodnotu skupiny a sdílení mezi CEO.]
Pro CEO a foundery firem, které mají produkt, zákazníky a tržby — ale růst stagnuje, nebo není řízený. Typicky firmy, kde to, co fungovalo doteď, přestává stačit.
Pro ty, kdo hledají inspirační přednášku. Tohle jsou dva dny tvrdé práce na vaší firmě — s výstupem, který si odvezete a začnete realizovat.
V klidném hotelu/resortu, 20.–21. srpna. Přesné místo upřesníme registrovaným účastníkům. Ubytování a strava jsou v ceně.
Po workshopu. Vychází z toho, co si během dvou dnů odpracujete a zjistíte — díky tomu je audit přesnější a doporučení konkrétnější.
Ano. Formát je postavený na kontinuální práci — první den bariéry identifikujete, druhý den na nich pracujete. Půlka nedává smysl.
Protože pracujeme na vašich konkrétních firmách, ne obecně. Menší skupina znamená víc prostoru pro vás — a silnější mastermind.
Nekupujete si dva dny workshopu. Kupujete si to jediné, co si jako CEO sami nevyrobíte: čas. Čas vynořit se z operativy, pracovat na firmě — a nastartovat růst, který si vaše firma zaslouží.
Investice 75 000 Kč · vč. ubytování, stravy, Business Review a ročního členství v komunitě